Em 2021, 84% dos consumidores ouvidos em um estudo desenvolvido pela IBM disseram que “a sustentabilidade ambiental era moderadamente importante na hora de consumir”. Trata-se de um aumento de 22% em relação a mesma pesquisa publicada dois anos antes. Mas, qual a relação desse dado com a governança ESG?
A governança ESG é um conjunto de estratégias que têm como objetivo tornar as empresas mais sustentáveis, de modo que elas contribuam para o avanço da sociedade em temas importantes como meio ambiente, responsabilidade social e governança empresarial.
Contudo, para alcançar um nível de maturidade em governança ESG é preciso investir em treinamento e tecnologia. Nesse sentido, a gestão de workflows pode ser uma grande aliada, como veremos neste post.
Qual a importância da governança ESG?
Uma matéria do jornal Valor Econômico revelou que o Brasil foi o país latino-americano que mais teve pesquisas sobre ESG no Google neste ano. O interesse vem das oportunidades que a governança ESG traz para as empresas.
Entre essas vantagens está a melhora da imagem da empresa junto ao consumidor e o acesso a mercados mais exigentes, linhas de crédito especiais, investimentos e redução de custos, entre outros benefícios.
A sigla ESG vem do inglês e se refere aos termos em português: Ambiental, Social e Governança. O acrônimo surgiu em 2004, cunhado pela ONU. O desafio era fazer com que grandes companhias integrassem esses temas à sua gestão, atraindo investimentos.
Mais de 15 anos depois, a ideia parece ter pegado. A economia globalizada fez com que empresas de todo o mundo passassem a buscar formas de serem mais responsáveis e eficientes em seus processos, ganhando mercados e a atenção de investidores.
Quais os princípios da governança ESG?
A governança ESG exige que a empresa mude sua postura em relação a cada tema indicado pela sigla. Por isso, na maioria das vezes, essa transformação vem após uma análise dos processos, que identifica pontos de melhoria.
Ambiental
A questão ambiental talvez seja a mais simples a ser inicialmente compreendida, já que há algumas décadas esse tema tem se destacado nos debates públicos. Nesse sentido, cabe à empresa trabalhar para reduzir o impacto ambiental em suas atividades de produção, gerenciando melhor os recursos que utiliza e os resíduos que gera.
Assim, essa gestão traz inovação à companhia, já que ela recorre a novas formas de consumo, o que também acaba contribuindo para uma eventual redução de custos com a produção, armazenamento e transporte de mercadorias.
Social
Aqui, a empresa assume um compromisso de contribuir positivamente com a sociedade. Essa contribuição ocorre quando ela respeita a legislação trabalhista, ajuda a formar novos profissionais, trabalha pela igualdade salarial entre homens e mulheres e inclui a diversidade, entre outras ações.
Dessa maneira, a marca se posiciona por um mundo com menos barreiras sociais, fazendo com que ela se torne um agente transformador na vida das pessoas.
Governança
A governança ESG pede que as empresas tenham transparência e responsabilidade em relação à maneira como são administradas. Dessa forma, o objetivo é evitar danos causados pela corrupção, por comportamentos nocivos (assédio moral, sexual etc.) e pela falta de transparência, entre outros.
Quando a governança da empresa é clara, abre-se uma nova etapa em relação aos investimentos, já que se torna mais seguro investir na empresa.
Como a gestão de workflows contribui para a gestão ESG?
Como vimos, a governança ESG impõe mudanças desafiadoras para muitas companhias. De modo que, transformar tantos processos de trabalho pede que eles sejam estudados com atenção.
Isso faz com que pequenas alterações ocorram de forma natural. Dessa forma, somadas, essas mudanças simples conseguem transformar enormes processos obsoletos de trabalho.
Gerenciamento de tarefas
Acompanhar adequadamente as tarefas de um setor contribui para que elas sejam desempenhadas com menos erros, o que ajuda a reduzir o desperdício de materiais e aumentar a transparência, objetivos da governança ESG.
Análise de dados
Os workflows, quando são devidamente gerenciados, geram dados valiosos às empresas. Isso porque, essas informações indicam caminhos que devem ser tomados para que o negócio se torne mais eficiente e consiga bater suas metas.
Isso ajuda a tirar a governança ESG do mundo das especulações, tornando-a real, tangenciável para a empresa. Assim, ao gerenciar os fluxos de trabalho, é possível mensurar os impactos das mudanças, de modo que erros possam ser devidamente corrigidos, antes de se tornarem prejuízos.
Aumento da transparência
Pegando carona no tópico anterior, gerenciar adequadamente sistemas de workflows ajuda a empresa a comprovar as ações tomadas rumo à governança ESG.
Isso pode ser especialmente útil na hora de prestar contas a investidores, clientes e sócios. Os dados mostrarão diversas ações que a companhia já tomou em sua gestão mas que, nem sempre, são visíveis para quem está fora do dia a dia do negócio.
Embora elas não sejam identificadas imediatamente, os seus resultados serão importantes para a sociedade. Por isso, esses processos internos não podem ser subestimados.
Identifica parceiros que têm o mesmo propósito
Usando um sistema adequado é possível identificar parceiros e fornecedores que também trabalham para alcançar a governança ESG. Priorizar esses negócios na hora de fazer compras é importante, já que contribui para que a cadeia produtiva se torne mais responsável e eficiente.
Contudo, para isso, a companhia precisa gerenciar sua base de dados de fornecedores adequadamente, estabelecendo critérios relacionados ao ESG.
A governança ESG nunca esteve tão em alta. Isso é resultado do amadurecimento das empresas em relação ao seu papel no mundo. Agora, elas não se entendem apenas como negócios que atendem demandas específicas, criados para atrair investimentos.
A governança ESG abriu os seus olhos para as possibilidades dos empreendimentos em contribuírem com o mundo, tornando-se agentes transformadores da sociedade?
O primeiro passo rumo a esse novo nível de governança empresarial exige processos internos seguros e eficientes. Portanto, investir em sistemas que ajudem a identificar fornecedores que também estão envolvidos nesse objetivo é fundamental.
Torne-se uma empresa socialmente responsável e conheça quais fornecedores da sua base também são. De forma simples, rápida e automatizada.
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